4月1日，鹽城東方集團召開黨委（擴大）會議，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東主持會議并講話。集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，集團總會計師列席會議，中層以上人員、子公司經(jīng)營層負責(zé)人參加會議。
 

　　會議傳達學(xué)習(xí)了全市國企高質(zhì)量發(fā)展推進會、全區(qū)重大項目推進工作座談會的會議精神，《全區(qū)2024年招商引資工作意見》《鹽城市政商交往“十要十嚴禁”清單》的文件精神。

　　會議強調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，準確把握深化國有企業(yè)改革的重大要求，緊扣產(chǎn)業(yè)招投、工程建設(shè)等中心工作，深入實施國企改革深化提升行動，全力為鹽城現(xiàn)代化建設(shè)作出更大貢獻。

　　要始終將產(chǎn)業(yè)招投作為重中之重的工作，積極籌建好農(nóng)信數(shù)智項目專項基金等重點基金，抓緊推進聚盟共建、農(nóng)信數(shù)智、光特科技等在手項目。要按照項目化、節(jié)點化、責(zé)任化要求，加快推進北師大附校公寓、?？松?、城東水廠等重點工程建設(shè)。

　　要以效益最大化、安全零事故為目標，始終緊繃這根弦，以高度責(zé)任感做好資產(chǎn)管理。要分類管理資產(chǎn)，緊盯難點資產(chǎn)，盤活上海資產(chǎn)，創(chuàng)新資產(chǎn)管理體制機制，以東方模式高質(zhì)量實行資產(chǎn)管理。

　　要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境和全面構(gòu)建親清統(tǒng)一的新型政商關(guān)系指示要求，在政商交往中，及時幫助企業(yè)解決難題，切實做到“十要”，自覺遵守黨紀黨規(guī)，不越紅線，不觸底線，自覺做到“十不要”。

　　會議研究討論了《鹽城東方集團2024年度公司治理實施意見》。
 

　　會議要求，要圍繞“生存回歸利潤、機制回歸市場、發(fā)展回歸產(chǎn)業(yè)”要求，有針對性地推動公司治理改革，切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，推動集團形成具有自身特色的權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制，奮力實現(xiàn)勇當(dāng)?shù)胤絿蟾哔|(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展標桿的目標追求。

　　會議通報了集團近期交辦工作督查情況，總結(jié)了3月份工作情況，并就會展經(jīng)濟、公司治理、黨建工作、風(fēng)險防范、黨風(fēng)廉政等工作做了逐一部署安排。

　　會議還研究討論了其他事項。