編者按:日月其邁,時(shí)盛歲新。鹽城東方集團(tuán)圍繞鹽城經(jīng)開區(qū)黨工委2024年度工作會(huì)議精神,高站位謀思路,擘畫發(fā)展新藍(lán)圖,以“站排頭、挑大梁、打頭陣、樹標(biāo)桿”的高目標(biāo)追求,在集團(tuán)全面掀起謀劃高質(zhì)量發(fā)展的熱潮。集團(tuán)公眾號(hào)推出“2024,我們這么干”專欄,展示各條線所思所想所謀,凝聚大干快干實(shí)干、進(jìn)位趕超思想共識(shí),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能再添力。
新的一年,集團(tuán)資產(chǎn)管理部聚焦鹽城東方集團(tuán)主業(yè)謀發(fā)展,進(jìn)一步夯實(shí)資產(chǎn)管理基礎(chǔ),提升資產(chǎn)精益化管理水平,加快進(jìn)度實(shí)施數(shù)字東方平臺(tái)建設(shè),扎實(shí)提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)化水平,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,助力集團(tuán)資產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階。
一是提升資產(chǎn)出租率。協(xié)同招商小組等共同做好租賃簽訂、裝修改造等工作,共同打造鹽城經(jīng)開區(qū)新名片。二是提高租金收取率。加強(qiáng)和園區(qū)、企業(yè)溝通的同時(shí),以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,運(yùn)用法律手段化解問題,確保租金按期收繳。三是推進(jìn)資產(chǎn)包租續(xù)簽。為確保給集團(tuán)財(cái)報(bào)、項(xiàng)目融資提供有力支撐,提高資產(chǎn)收益,并積極落實(shí)《包租協(xié)議》的簽訂。
推進(jìn)園區(qū)及招商團(tuán)隊(duì)落戶項(xiàng)目裝修等有關(guān)工作,跟進(jìn)已完工項(xiàng)目的售后工作,確保在第一時(shí)間內(nèi)完成質(zhì)保期內(nèi)的售后維修工作,同步推進(jìn)各項(xiàng)目工程的相關(guān)審計(jì)工作。圍繞廠房、公寓等場(chǎng)所安全管理需求,加大檢查頻率,重點(diǎn)加強(qiáng)與消防、配電房等關(guān)鍵點(diǎn)位維保單位、物業(yè)公司的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)消除安全隱患,堅(jiān)決守牢安全底線。
加快推進(jìn)“數(shù)字東方”平臺(tái)建設(shè),確保2月正式對(duì)外開放具有“資產(chǎn)可視化、應(yīng)用場(chǎng)景化、管理數(shù)據(jù)化”功能的數(shù)字東方平臺(tái),不斷提升資產(chǎn)管理科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化、信息化水平,挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)潛在價(jià)值,切實(shí)提高資產(chǎn)收益。
通過市場(chǎng)化、多渠道,進(jìn)一步盤活閑置、收購(gòu)類資產(chǎn),借助阿里拍賣平臺(tái)、招標(biāo)代理公司、公司網(wǎng)站等媒介進(jìn)行充分宣傳,結(jié)合市場(chǎng),準(zhǔn)確定位業(yè)態(tài)、客戶,以確保資產(chǎn)收益最大化。
樹牢全員招商理念,錨定招商目標(biāo),在資產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)上,緊盯意向項(xiàng)目,主動(dòng)服務(wù)推動(dòng)項(xiàng)目落戶。