為全面提升集團工程條線人員業(yè)務知識水平，強化工程管理，促進項目優(yōu)質(zhì)實施，10月14日，鹽城東方集團在7樓1號會議室，組織召開2021年三季度城建工程“百日會戰(zhàn)”質(zhì)量專題研討會。集團黨委委員、副總經(jīng)理王成林主持會議。鹽城市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站副站長李光華受邀參會，并就工程問題交流分享經(jīng)驗。集團工程條線負責人及重點項目負責同志參加會議。

研討會上大家踴躍發(fā)言，與會人員圍繞集團28個百日會戰(zhàn)項目如何在工期緊迫的氛圍下大干快上，既要保證工程進度和施工安全，又要做好質(zhì)量管控，減少質(zhì)量通病和投訴等問題進行探討。李光華副站長結合現(xiàn)有工程的實際情況，列舉親身經(jīng)歷的相關工程設計、施工過程中所出現(xiàn)的各類問題和現(xiàn)象，進行了條理清晰、面面俱到的舉例解答，闡述過程通順流暢。現(xiàn)場研討氣氛熱烈，互動效果明顯。

會議接近尾聲，王成林對本次的質(zhì)量專題研討會召開給予肯定。他要求各項目部人員一要抓好質(zhì)量安全管理，強化人員履職考核，項目經(jīng)理、總監(jiān)、安全員等投標備案人員必須在現(xiàn)場；二要強化責任心，抓好項目驗收，驗收要項目部人員親自參與，程序要合規(guī)合法，經(jīng)得起紀委反復核查；三要所有項目資料、檔案，歸檔要及時準確；四要加快項目進度推進，目前在建項目現(xiàn)場進度在保證質(zhì)量安全前提下，能快就快，現(xiàn)場遇到的問題要及時解決，在各自層面及時解決問題。