值年終歲末、春節(jié)臨近，集團在建工程項目竣工驗收進入相對集中階段。為加強工程質量管理，規(guī)范竣工驗收流程，經集團領導同意，邀請3位智能化專家，對北師大鹽城附屬學校幼兒園小學部項目智能化工程進行把脈驗收。

1月15日下午，集團工程部、招標部、審計部、北師大鹽城附校、北師大建設項目部、監(jiān)理單位、施工單位等部門負責同志齊聚會議室，組織智能化工程驗收。在預驗收前，項目監(jiān)理機構對照施工圖設計、變更及招標文件，對十四個系統(tǒng)逐項逐條進行跟蹤查驗，確保所進場的材料設備品牌、主要參數(shù)和規(guī)格等符合投標文件要求。邀請北師大鹽城附屬學校智能化老師參加此次驗收。

北師大鹽城附屬學校幼兒園小學項目工程建設總投資達四億元，其中僅智能化工程投入一千多萬元。校園實現(xiàn)無線全覆蓋網絡建設和“云平臺”建設。專家組一行實地查看了學校智能化裝備的配置情況和現(xiàn)代化智慧校園的使用情況，對創(chuàng)建智慧校園投入的硬件和軟件設備功能進行了肯定，能夠為學校提升教學質量提供強有力的支撐。

竣工驗收過程中，專家組仔細查看了招投保文件條款，對機房、監(jiān)控中心、校園電視臺、錄播教室等核心區(qū)的主要設備認真進行查驗；隨機抽查操作了電子班牌和一體機的使用流程，各項性能參數(shù)符合設計要求；檢查各系統(tǒng)運行正常，使用功能基本滿足設計要求。對智能化進場材料設備的產品質量、過程中施工質量、竣工預驗收等工作控制比較規(guī)范、使用效果良好。建議后期施工單位加強對各系統(tǒng)提供技術服務和培訓，LED大屏平整度進行調整，對安防保衛(wèi)系統(tǒng)統(tǒng)一授時。

由于智能化工程涉及系統(tǒng)較多，具有較高的集成度和專業(yè)化程度，邀請相關專家把關工程竣工驗收，此舉在工程建設領域屬于首例，進一步拓展了集團完工驗收制度的深度，工程建設領域形成按制度驗收、靠制度管理的格局日益完善。東方集團在工程項目建設推進中努力做到規(guī)范化施工，精細化管理，高標準建設，凝心聚力打造東方新品牌。