為全面總結(jié)回顧集團(tuán)工程條線一季度工作成效，4月12日下午，東方集團(tuán)總經(jīng)理王旭東、副總經(jīng)理王建旭帶領(lǐng)9位工程條線人員，對(duì)北師大鹽城附校幼兒園小學(xué)部和初高中部、東方之洲C4C7及B9、悅欣花園住宅樓、開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、東方機(jī)械電子廠房、東方污水處理廠、綜保區(qū)二期封關(guān)新建標(biāo)廠、未來(lái)科技城等10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目安全、進(jìn)度方面進(jìn)行了集中觀摩。

↑ 圖為開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、東方機(jī)械電子廠房項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)作工作匯報(bào)

觀摩期間，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公，提出工作要求、部署工作任務(wù)，督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在確保質(zhì)量安全的前提下，進(jìn)一步加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目又好又快、優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。

↑圖為北師大鹽城附校幼兒園、小學(xué)部建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)

↑圖為北師大鹽城附校初中、高中部建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)

↑圖為悅欣花園住宅樓項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)

北師大鹽城附校幼兒園、小學(xué)部外墻保溫系統(tǒng)抹灰采用滿鋪鍍鋅鋼絲網(wǎng)+玻纖網(wǎng)格布、防水砂漿+面層砂漿+兩層抗裂砂漿的高標(biāo)準(zhǔn)施工工藝，為實(shí)現(xiàn)外墻防裂抗?jié)B目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障；悅欣花園住宅樓高標(biāo)準(zhǔn)配置4名專(zhuān)職安全員，每天對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位、無(wú)死角的安全巡查，堅(jiān)決杜絕一切安全隱患，為安全管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；綜保區(qū)二期封關(guān)新建標(biāo)廠項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)早晨班前教育和晚間班后小結(jié)制度，實(shí)現(xiàn)了工人安全教育的全覆蓋；東方機(jī)械電子廠房在去年施工進(jìn)度有所滯后的情況下，通過(guò)倒排工期、編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，科學(xué)配置人員、材料、機(jī)械等措施，在今年1月底提前完成8幢機(jī)械廠房的封頂任務(wù)，預(yù)計(jì)整體竣工時(shí)間比合同工期提前2個(gè)月……這些安全質(zhì)量規(guī)范化管理、超序時(shí)推進(jìn)的項(xiàng)目讓給觀摩人員感到振奮的同時(shí)也看到了自身的差距，增強(qiáng)了加快建設(shè)、加大安全管理的責(zé)任感和緊迫感，主動(dòng)對(duì)標(biāo)找差、學(xué)好身邊典型、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程的勁頭更足，形成了“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

↑圖為東方之洲B9地塊建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)

↑圖為東方之洲C4、C7地塊建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)

↑圖為綜保區(qū)二期新建標(biāo)廠項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)

在觀摩現(xiàn)場(chǎng)，王旭東總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，各重點(diǎn)工程項(xiàng)目要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)；要嚴(yán)格執(zhí)行《東方集團(tuán)安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》各項(xiàng)要求，進(jìn)一步落實(shí)自身和參建單位的安全生產(chǎn)責(zé)任；要深入抓實(shí)安全生產(chǎn)措施，通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)“五到位”，即各項(xiàng)投入到位、隱患排查整改到位、教育培訓(xùn)到位、應(yīng)急預(yù)案到位、臺(tái)賬健全到位，確保實(shí)現(xiàn)“零事故”目標(biāo)。

王旭東總經(jīng)理要求，各項(xiàng)目部要緊密?chē)@年初區(qū)管委會(huì)下達(dá)、集團(tuán)工程條線排定的全年形象進(jìn)度任務(wù)，督促施工、監(jiān)理等參建單位科學(xué)制定施工計(jì)劃、合理套搭施工，統(tǒng)籌要素資源、保障人員和機(jī)械數(shù)量，正視施工中存在問(wèn)題、加強(qiáng)矛盾調(diào)處力度，嚴(yán)格對(duì)照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為確保實(shí)現(xiàn)上半年工程建設(shè)“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。